Cmo trabaja Google Audiobook (Free)

Todas las nuevas tecnologías de la información han cambiado la manera de hacer negocios. Conoce cómo estas herramientas pueden ayudarte a ser un profesional de éxito.

De Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, y Jonathan Rosenberg, vicepresidente older de productos.

Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.

En una period en que todo se está acelerando, la mejor forma de que las empresas triunfen es atraer a personas creativo-inteligentes y about Cómo trabaja Google darles un lugar para que prosperen a su medida.

El presidente ejecutivo y ex movie director general Eric Schmidt y el ex vicepresidente older de productos Jonathan Rosenberg llegaron a Google hace más de una década como probados ejecutivos de tecnología. En ese tiempo, la compañía ya period reconocida por hacer las cosas de forma diferente, lo que reflejaba los principios visionarios, y frecuentemente disidentes, de los fundadores Larry Web page y Sergey Brin. Si Eric con Jonathan iban a triunfar, se dieron cuenta, tendrían que reaprender todo lo que creían saber acerca del management con los negocios.

Hoy, Google sera el ícono global que cotidianamente sobrepasa los límites de la innovación en una variedad de campos. Cómo trabaja Google ha sido el texto introductorio, entretenido y adictivo, que contiene las lecciones que Eric y Jonathan aprendieron mientras ayudaban a la compañía a crecer. Los autores explican cómo la tecnología ha cambiado un stability del poder, desde las compañías hacia los consumidores, y que la única forma de triunfar en este panorama cambiante se encuentra en crear productos superiores y atraer a el nuevo tipo de empleados multifacéticos, que Eric y Jonathan llaman ‘creativos inteligentes’.

Abarcando temas como la cultura corporativa, la estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicación, la innovación y un cómo lidiar con los trastornos en el mercado, los autores ilustran máximas del management (‘El consenso requiere disensión’, ‘Exilio a los villanos, pero lucha por las divas’, ‘Piensa en 10X, no en 10 por ciento’.) con numerosas anécdotas de empleados.

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